硬核防疫，感动你我！

    今年的春节很不寻常，新型冠状病毒感染的肺炎疫情给大家的健康带来巨大威胁，对大家的生活、工作也产生了重大影响。面对疫情，公司领导高度重视，迅速做出反应，积极关心全体员工身体健康和出行安全，加强与员工之间的交流，采取了一系列积极有效的防控措施。

    一、成立防控工作小组

    为做好疫情防控工作，星邺汇捷迅速成立了新型冠状病毒防控工作小组，统筹公司防控应急保障，全面负责疫情防控工作。防控小组以公司副总经理刘树权为组长，全面部署疫情防控工作，研究确定防控工作策略，协调解决重大问题，督促落实好防控措施。防控小组组员协助刘总做好防控措施的推进和落实，具体工作包括：

    （一）负责疫情防控宣传工作，以项目组为单位通过电话会议宣贯共计15场，超过230人次；

    （二）负责统计每一位员工的返程时间、乘坐交通工具、本人及家人健康情况、与疫区人员接触情况、是否经过疫区、困难情况、需要公司的帮助等信息,积极解决员工困难，统筹安排员工返程事宜；

    （三）负责对接政府关于扶持中小企业的政策；负责与园区管理委员会对接最近疫情防护、复工等要求；

    （四）负责防疫物资和后勤保障物品购买，负责公司所有办公区域、宿舍的疫情防控工作，引导全体员工做好个人防护等。

    一、准时发放工资

    2月5日是工资发放日，但受疫情影响公司还未复工，银行是否办理业务也未为可知，公司领导对财务部提出要求，无论多么困难，都要将工资准时发放到每位员工手中，让被困在家中的员工安心。财务部迅速响应，主动积极协调各方，顺利完成工资发放工作。

    三、购买各类防护物资

    （一）公司给每一位员工发放20个医用口罩、1瓶酒精消毒液、若干可擦拭酒精消毒片，解决了员工当前的防护物资缺乏的困难。对于急需防护物资的南京员工，副总经理刘树权开车一家一家送到员工手中。

    （二）为避免聚集、接触感染的可能性，公司提倡员工带饭，错峰用餐，并增加了冰箱、微波炉等后勤保障物品。

    四、帮助员工安全返程

    人力资源部和运营服务部统计每一位员工返程的时间和方式，鼓励员工私家车出行，提出“顺路接同事”策略。只能公共交通返程的必须跟人力资源部报备，并做好防护早日返程自行隔离。

    同时，总经理胡卫兵、副总经理刘树权、网络应用产品部张辉、网络数据产品部王锋、网络应用产品部唐峰（成都）、销售部奚峰等组成了疫情保障车队，随时待命将江苏省、安徽省、四川省的无私家车返程员工接送到工作地。张辉负责的安徽线横穿皖南皖北，日行千里，马不停蹄，顾不上吃饭和休息，早上6点出发，晚上10点终将两位员工及其家属送到南京家中；胡卫兵负责的连云港、宿迁线虽然高速一路畅行，但需要接四位不同县的员工，每次下高速都要费一番周折，朝发夕至，将四位员工安全送回家中……公司的疫情保障车队共计出车7次，行程上万公里，接回员工及家属24人。

    五、部署远程办公工作

    2月3日公司全员进入远程办公状态，公司副总经理刘树权负责部署远程办公工作，以部门、项目组为单位，通过电话会议的方式，宣贯防疫措施，梳理各部门、各项目组的重要紧急工作，要求项目经理做好客户对接、任务分配、进度监控、质量把控等，要求每一位员工在远程办公时合理安排工作，提高工作效率，保质保量完成工作任务。

    星邺汇捷在疫情爆发以来采取的一系列快速、高效、暖心的举措，感动激励了每一位星邺人。此次疫情对公司、社会当前甚至未来将产生深刻的影响，且不会很快消除，但我们要尽最大的努力迎接考验，再长的冬天也会结束，只要我们精诚团结、共克时难，终将取得最后的胜利！